生物多样性战略

开云集团的活动依赖于自然和资源。保护自然和资源对于集团的持续发展至关重要。与其他时尚和服装企业一样，开云的核心业务与运作良好、健康的生态系统密不可分。这些生态系统的任何退化情况都会直接影响到集团遍布全球的供应链（新西兰的羊毛生产、蒙古国的羊绒生产、印度的有机棉生产等等）。

为此，开云集团及旗下品牌正在加快推进保护和维护生物多样性的举措。这些行动包括：支持多项保育计划，并为原材料采购、制造工艺和动物福利制定严格的标准。集团进一步制定了其生物多样性战略，三大首要目标是：

•    遏制生物多样性的丧失；
•    恢复生态系统及物种；
•    促进集团供应链以外的系统性改革。

为了实现这些目标，我们将生物多样性战略分成了四个阶段：

开云集团正在通过其生物多样性战略，推动一个真正的模式转变。

首先，开云集团的生物多样性策略和由联合国全球契约组织（UNGC）、世界资源研究所（WRI）、世界自然基金会（WWF）和全球环境信息研究中心（CDP）联合发起的科学碳目标倡议（SBTi）保持一致。

其次，通过利益相关方密切合作，集团能够专注于直接影响其核心业务的举措上。这些利益相关方做出的努力是以科学的最佳实践为基础的。集团其中一项关键工作是减少温室气体排放。开云的目标是以2015年为基线计算，到2030年将范围1和2的温室气体绝对排放量减少90%，范围3的单位增加值温室气体排放量减少70%。
 

最后，为了促进深度转型及系统性改革，开云致力于为所有行业内的利益相关方打下基础。集团立志发展最具深远意义和创新的理念。为了于2025年实现对生物多样性的净正面影响，开云将会在其供应链中帮助一百万公顷面积的土地恢复和再生，再保护一百万公顷重要且不可替代的栖息地。