Stratégie biodiversité

Les activités de Kering dépendent de la nature et de ses ressources. Leur protection est une nécessité absolue pour que le Groupe puisse continuer à se développer de manière durable. Avec une majorité de ses activités qui en dépendent et des chaînes d’approvisionnement réparties sur l’ensemble de la planète (la laine en Nouvelle-Zélande, le cachemire en Mongolie, le coton biologique en Inde…), la préservation et le bon fonctionnement des écosystèmes sont primordiaux pour Kering. 

C’est pourquoi Kering et ses Maisons multiplient les initiatives en faveur de la biodiversité – par exemple, en apportant son soutien à plusieurs programmes de conservation, ou en formalisant des standards relatifs aux matières premières, aux processus de fabrication et au bien-être animal. Et pour aller plus loin encore dans cette démarche, le Groupe a formalisé sa Stratégie biodiversité, visant trois objectifs :

•    Enrayer la perte de biodiversité ;
•    Rétablir les écosystèmes et les espèces ;
•    Impulser un changement systémique tout au long de la chaîne d’approvisionnement et au-delà. 

Pour atteindre ces objectifs, la Stratégie biodiversité s’articule en quatre phases

Avec cette stratégie, Kering appelle à un véritable changement de paradigme. 

D’abord en alignant sa politique biodiversité et ses programmes sur ceux du cadre de référence défini par le réseau Science-Based Target (SBT) Network.  

En outre, en collaborant étroitement avec ces acteurs dont l’approche se fonde sur la science, Kering se concentre sur les actions directement liées à ses activités principales. Par exemple, la réduction des gaz à effet de serre est un enjeu majeur pour le Groupe qui ambitionne de les réduire de 90 % dans les scopes 1 et 2 et de 70% en scope 3 d’ici à 2030 par rapport à l’année de référence 2015.

Enfin, afin d’inspirer une transformation profonde et un changement systémique, Kering souhaite ouvrir la voie à tous les acteurs de l’industrie pour faire naître les idées les plus ambitieuses et les plus innovantes. 

À terme, Kering ambitionne de restaurer et régénérer un million d’hectares dans notre chaîne d’approvisionnement, de protéger un million d’hectares d’écosystèmes critiques irremplaçables et s'engage à avoir un impact « net positif » sur la biodiversité d’ici à 2025.