I nostri impegni

Promozione della diversità nei processi di assunzione

In qualità di brand internazionale ci rapportiamo ogni giorno con comunità e culture diverse; pertanto, siamo convinti che i nostri dipendenti debbano essere lo specchio di questa diversità. Ecco perché stiamo collaborando con consulenti D&I esterni per identificare ed eliminare i pregiudizi e le barriere presenti nel nostro processo di assunzione e trattenere i migliori talenti, qualunque sia il loro background e la loro esperienza.

Stiamo istruendo i nostri manager sui diversi metodi per avere maggiore diversità nelle assunzioni. Nel 2023 abbiamo investito oltre 1.212 ore di formazione tramite un corso aziendale personalizzato sul tema.

Inoltre, incoraggiamo tutto il settore a sperimentare approcci innovativi nei processi di assunzione. Per esempio, collaboriamo regolarmente con scuole, istituzioni e ONG (Oxfam e Caritas) per assumere persone di talento rifugiate o disoccupate.

Siamo infatti convinti che il talento possa sbocciare ovunque. Ecco perché, in aggiunta agli stage esistenti, il nostro team di designer ha creato la prima borsa di studio che offre un programma di mentoring di 6 mesi per uno studente di una scuola di moda partecipante con poche possibilità di entrare in contatto o avere accesso al settore della moda. 

Dal suo lancio nel 2020, Powered by Balenciaga ha accolto gli studenti più promettenti dei programmi delle scuole partner in Estonia, Messico, India e Cina. Per il momento, a due studenti che hanno completato lo stage è stato offerto un contratto a tempo determinato per integrare il team di designer, a riprova del fatto che Powered by Balenciaga opera per accogliere prospettive nuove e necessarie. 
 

Sensibilizzazione e formazione

Crediamo nella formazione e nel dialogo come fattori essenziali per portare il cambiamento. Ecco perché abbiamo organizzato diverse formazioni di sensibilizzazione sull’importanza della diversità, della parità e dell’inclusione nello sviluppo aziendale e perché riteniamo essenziale impegnarci in più ambiti (come spiegato nella masterclass dalla giornalista Aïda Touihri).

Inoltre, i nostri manager e dipendenti devono partecipare a quattro corsi sulla diversità e sull’inclusione, dove vengono approfonditi la definizione di D&I, la salute mentale e i metodi per lottare contro i pregiudizi e rompere il cosiddetto soffitto di cristallo. Nel 2024 avvieremo un nuovo modulo per accelerare le pratiche di management inclusive con un corso dedicato ai feedback e al coaching.

Infine, la formazione sui bias inconsci è stata completata, fin dal suo lancio, da tutti i manager di Balenciaga e dall’80% dei dipendenti. Questo corso è ora parte integrante del percorso formativo obbligatorio per tutti i dipendenti dell’azienda.

Per un ambiente di lavoro inclusivo, è fondamentale che manager e dipendenti riescano a trovare un equilibrio. Ecco perché nel 2023 abbiamo lanciato il corso di e-learning “Rebalancing Mental Load”, per sostenere il percorso verso un migliore equilibrio tra vita personale e lavorativa. In un solo mese, questo corso è stato completato dal 75% dei dipendenti. 

Ciascuno di questi programmi è parte del nostro processo di inserimento dei nuovi assunti in tutte le nostre filiali. Grazie al sostegno di Kering, i dipendenti di Balenciaga possono inoltre usufruire di un continuo percorso di e-learning per approfondire ulteriormente tutte le tematiche relative alla diversità e all’inclusività. 
 

Sviluppo professionale

Offriamo opportunità di sviluppo professionale e mettiamo in pratica un processo di promozione trasparente che permette a tutti i dipendenti, in particolare alle donne, di essere artefici della propria crescita lavorativa.

Riconosciamo quanto sia cruciale sostenere lo sviluppo professionale femminile ed eliminare gli ostacoli che le donne spesso incontrano a livello lavorativo. Abbiamo pertanto dato la possibilità a oltre 800 nostre dipendenti di parlare con career coach che le aiutassero a identificare le proprie aspirazioni e le sfide da affrontare.

Ci impegniamo a comunicare i nostri risultati con la massima trasparenza; a questo proposito, siamo orgogliosi di annunciare che nel 2023 la maggior parte dei nostri dipendenti e manager è costituita da donne, che rappresentano:

-    il 60% di tutti i dipendenti;
-    il 61% dei manager;
-    il 61% del comitato esecutivo; 
-    inoltre, il 51% dei cambi di carriera ha coinvolto donne, e il 43% di questi era una promozione.

Diamo pari opportunità a tutti e promuoviamo una cultura che incoraggi manager e dipendenti a sfruttare strumenti, processi e possibilità di confronto per trasformare in realtà le loro aspirazioni.
Per il secondo anno, abbiamo organizzato una Giornata Mondiale dell’Apprendimento, incentrata sulla capacità di imparare dai propri colleghi, per incoraggiare una cultura dell’apprendimento inclusiva.  All’evento hanno partecipato oltre 1.600 dipendenti e manager da tutto il mondo.

Inoltre, abbiamo dato il via a un percorso di sviluppo professionale a livello di negozi basato sullo sviluppo delle competenze e sulla valutazione della performance per mobilità funzionale, che finora ha dato la possibilità a 620 dipendenti di cambiare ruolo. 
 

Comunità locali

Ci opponiamo a ogni forma di discriminazione e sosteniamo gli enti che lottano contro l'ingiustizia tramite lo stanziamento di fondi pluriennali e campagne di supporto.

-    Giustizia sociale:  OutRight International, Centro LGBTQI+ attivo su Parigi e in Île de France
-    Diversità nel Design e Programmi di Mentoring: Share Africa
-    Stage per studenti provenienti da aree più svantaggiate: ViensVoirMonTaf!
-    Tutela dell’infanzia: National Children’s Alliance

Sappiamo che possiamo fare sempre di più. Ecco perché monitoriamo i nostri programmi e il nostro supporto tramite un sondaggio di ascolto dei nostri dipendenti, in modo da poter calibrare le nostre azioni di conseguenza. In questo modo abbiamo potuto fare costanti miglioramenti in due aree chiave:

-    il tasso di dipendenti che pensano di lavorare in un ambiente non discriminante (81%)
-    il tasso di riconoscimento dei nostri sforzi nell’assunzione di personale con diversi background (79%)