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A tre anni dalla prima edizione, Kering pubblica la sua seconda Strategia sulla Biodiversità e aggiorna il suo piano d'azione per avere un impatto netto positivo sulla biodiversità entro il 2025, con l'obiettivo di rigenerare e salvaguardare un'area pari a circa sei volte l'impronta del suolo totale del Gruppo. Nel nuovo capitolo dedicato a questo tema, Kering definisce le sue politiche di approvvigionamento a deforestazione e conversione zero e rafforza l'impegno per raggiungere questo obiettivo su tutta la supply chain e le operations entro il 2025. Questa nuova politica non si limita alla deforestazione, ma include tutti gli ecosistemi naturali.
A tre anni dalla prima edizione, Kering pubblica la sua seconda Strategia sulla Biodiversità e aggiorna il suo piano d'azione per avere un impatto netto positivo sulla biodiversità entro il 2025, con l'obiettivo di rigenerare e salvaguardare un'area pari a circa sei volte l'impronta del suolo totale del Gruppo. Nel nuovo capitolo dedicato a questo tema, Kering definisce le sue politiche di approvvigionamento a deforestazione e conversione zero e rafforza l'impegno per raggiungere questo obiettivo su tutta la supply chain e le operations entro il 2025. Questa nuova politica non si limita alla deforestazione, ma include tutti gli ecosistemi naturali.
Per dare maggiore risalto a questa tematica cruciale e sostenere l'azione collettiva, Kering ha anche firmato l'iniziativa "Deforestation-Free Call to Action for Leather" delle associazioni Leather Working Group e Textile Exchange. Si tratta di un'iniziativa multisettoriale che chiede a brand e rivenditori di utilizzare pelle bovina proveniente da fonti di approvvigionamento a deforestazione zero entro massimo il 2030.
Benché Kering sia in anticipo rispetto a questa tabella di marcia e il suo impegno non includa solo la deforestazione, ma anche la conversione, la filosofia del Gruppo è di condividere le buone pratiche e sostenere coloro che si trovano a diversi stadi di questo cammino verso la sostenibilità. La complessità e la mancanza di trasparenza della supply chain della pelle rendono infatti necessari una cooperazione globale, un'azione mirata e un consenso globale per mettere fine alla deforestazione e alla conversione degli ecosistemi naturali legati all'approvvigionamento della pelle. Questo permetterà di proteggere gli habitat della fauna selvatica e la biodiversità, preservare le riserve di carbonio e proteggere i diritti umani nelle supply chain dell'industria della pelle per il futuro.
È possibile consultare la seconda edizione della Strategia sulla Biodiversità di Kering cliccando qui.
Informazioni su Kering
Gruppo internazionale del settore lusso, Kering gestisce lo sviluppo di una serie di Maison di prestigio del mondo della moda, della pelletteria e della gioielleria: Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Boucheron, Pomellato, DoDo, Qeelin e Kering Eyewear. La creatività è il fulcro della sua strategia, perciò Kering permette alle sue Maison di fissare nuovi limiti in termini di espressione creativa, plasmando il Lusso del futuro in modo sostenibile e responsabile. Questi valori fanno parte della nostra firma: “Potere dell’immaginazione”. Nel 2021 Kering contava 42.000 dipendenti e un fatturato di 17,6 miliardi di euro.