サステナビリティ

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Crafting tomorrow’s Luxury

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Crafting Tomorrow’s Luxury

「ラグジュアリーとサステナビリティは同一である」フランソワ＝アンリ・ピノーが主張するこの深い信念を反映し、ケリングはサステナビリティを常にビジネス戦略の中核に据えてきました。ケリング・グループとそのブランド、そして社内外のあらゆるステークホルダーにとって、サステナビリティは倫理的に必要であるだけでなく、イノベーションと価値創出の原動力となっています。

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In Conversation with... Hikari Mori

ケリングは、対談シリーズ”In Conversation with”を通じて、ラグジュアリー、ファッション、サステナビリティをテーマに、専門家や著名人を招いたディスカッションを行っています。第3回目は、ケリングのチーフ・サステナビリティ・オフィサー兼渉外担当責任者であるマリー゠クレール・ダヴーがモデルの森星と共に、ファッションとサステナビリティのつながりについて語り合います。

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活動概要

ケリングは、長きにわたりサステナビリティに取り組んできました。私たちの活動の軌跡をご覧ください。

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2017-2025 ロードマップ

ケア（配慮）、コラボレート（協業）、クリエイト（創造）。この3本柱を元に、よりサステナブルで責任あるラグジュアリーを追求します。天然資源の消費量の削減と他者の尊重が絶対的に求められる現在、ケリングは2025年に向けたサステナビリティ戦略を構築します。またこの3本柱は「未来のラグジュアリーを創造する」というケリングの熱意を体現し、推進していきます。

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Kering Standards

「ケリング・スタンダード -サステナブルな製造に関するスタンダードおよびガイダンス-」（英語版）はこちら

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生物多様性に関する戦略

ケリングは天然資源の保護とサステナビリティを確保するため、数多くのイニシアチブを立ち上げてきました。ケリングの事業活動において極めて重要な役割を果たしているこうした資源を守ることが、グループ全体の目標となっています。今日、ケリングはその歩みをさらに進め、生物多様性に関する戦略を公表しました。私たちのアプローチは、回避する、削減する、修復・再生する、そして転換する、という4つのステージに基づいています。

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EP&L(環境損益計算）

ケリングは、グループの事業活動による環境負荷を測定および定量化する、革新的なツールを開発しました。EP&L（環境損益計算）はサステナブルなビジネスモデルの実現に役立つツールであり、ラグジュアリー業界にとどまらず、様々な業界に普及させたいと考えています。

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「ファッション協定」

2019年にビアリッツで開催されたG7サミットで発表された「ファッション協定」は、ファッションおよびテキスタイル業界の多国籍企業連合であり、業界の環境への影響を抑制するという共通の目標に焦点を当てています。「ファッション協定」に参加するすべての企業が地球温暖化防止、生物多様性の回復、海洋保護という3つの重要な環境保護分野に取り組んでいます。「ファッション協定」を定義するのは、集合的な努力です。この協定は、業界の慣行を根本的に変革し、今日の環境問題に取り組みたいと考えているすべての企業に開かれています。
詳細については、「ファッション協定」の公式ウェブサイトをご覧ください

Thefashionpact.org

ニュースとリソース

このセクションでは、ケリングのサステナビリティに関するリソースや発行物にアクセスできます。ぜひご覧ください。

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