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サステナビリティは、取締役会からサステナビリティ委員会、グループのブランドのマネージャー、サステナビリティ責任者に至るまで、ケリングのあらゆるガバナンスレベルに反映されています。各レベルから集まった50名の担当者が、ケリングのロードマップの実現に取り組んでいます。
2012年に取締役員をメンバーとして設立されたサステナビリティ委員会は、ケリングのサステナビリティ戦略について提言を行い、その方針を決定します。
20 名
ケリング サステナビリティ部門は、ケリングのサステナビリティに関する戦略と方針を策定するほか、各ブランドが取り組むべき施策を提示し、それに基づき、共に発展していくというビジョンのもと、一元的なリソース管理と相談窓口としてブランドをサポートします。
20名の専門家が在籍しており、エグゼクティブ・コミッティーの一員であるケリングのチーフ・サステナビリティ・オフィサーへの報告、合理的な方法によるブランド間の潜在的な相乗効果と継続的な改善の模索、ケリングのサステナビリティ戦略の実現に向けた各ブランドへのサポートを任務としています。
各ブランド専任のサステナビリティ・チームが設置されています
サステナビリティ責任者は、 グループのブランドごとに1名以上選任されます。 事業規模の大きいブランドの場合は、 サステナビリティ専門チームが設置されます。 サステナビリティ責任者は、 ケリングのサステナビリティ戦略に対するブランドの一貫した進展を保証するとともに、 各ブランド独自のロードマップの策定を行います。 ケリングのサステナビリティ専門チームには、 50名以上のスタッフが在籍しています。
サステナビリティ責任者は、 グループのブランドごとに1名以上選任されます。 事業規模の大きいブランドの場合は、 サステナビリティ専門チームが設置されます。 サステナビリティ責任者は、 ケリングのサステナビリティ戦略に対するブランドの一貫した進展を保証するとともに、 各ブランド独自のロードマップの策定を行います。 ケリングのサステナビリティ専門チームには、 50名以上のスタッフが在籍しています。
2005年に設立されたケリング倫理委員会は、アメリカ大陸とアジア太平洋地域の2つの地域倫理委員会と合わせて構成されています。また、グループの全従業員と外部パートナーが利用できる国際ホットラインも設置されています。倫理委員会のメンバーは、各ブランドの代表者とケリングの従業員から構成されています。