0 の検索結果0件 ""
2015年に採択されたパリ協定は、世界の気温上昇を1.5℃に抑えることを最低目標として、各国政府や企業に対し地球温暖化対策を強化するよう求めています。この歴史的な課題に対応するため、ケリングの気候変動に関する戦略は科学的根拠に基づくフレームワークを利用し、サプライチェーンにおける具体的な目標を設定しています。
気候変動に関する戦略を策定するにあたり、ケリングはまず、自社の影響を把握し、定量化するためにバリューチェーンを見直しました。ケリングは革新的なツールである環境損益計算(EP&L)を活用し、原材料の生産から製品寿命の終わりまで、自社の事業に関連する温室効果ガス(GHG)の排出量を測定しました。
これらの情報を組み合わせることで、グループの各ブランドは状況に適した、またサプライチェーンの事情に合った取り組みを確実に展開できます。また、各ブランドのバリューチェーンにおけるGHGの排出を回避するためのエネルギー効率化プログラムの開発にもつながりました。
ケリングは、インパクトのある気候変動戦略を策定し、また真のパラダイムシフトを推進するため、科学的アプローチを選択しています。このような理由から、ケリングは科学的根拠に基づく目標(SBT)の基準を用いて、気候変動に関する方針を調整し、目標を設定してきました。
ケリングはこれらの目標を達成するために、以下のような施策を導入しています:
国連気候変動枠組条約(UNFCCC)に加盟しているケリングは、ファッション協定の推進役として主導的な役割を担い続けており、気候、生物多様性、海洋に焦点を当てながら、業界の先頭に立って前進しています。